LEADERSHIP STRATÉGIQUE ET

INFLUENCE MANAGÉRIALE À L’ÈRE DE L’I.A.

Développement des capacités comportementales et relationnelles

Cécilia REAL

Formatrice en management et fondatrice de Manage’RH, elle met à profit plus de 15 ans d’expérience en RH et management pour aider les entreprises à structurer leurs ressources.

Informations Générales

Parcours : Excellence présentiel (existe en autres parcours)

Durée : 21 heures – 6 demi-journées

Lieu : Les Elles Déployées, 865 Avenue de Bruxelles, 83500 La Seyne-Sur-Mer

Tarif INTER : 875 € TTC (Exonéré de TVA)

Tarif INTRA : 2 620€ TTC (Exonéré de TVA)

Dates INTRA : À déterminer

Modalités d’inscription : Entretien préalable, test de positionnement

Accès Handicap : Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d’un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d’adaptation ou d’orientation.

Prochaines Sessions INTER

Entretien préalable

Modalités d’inscription : Entretien préalable, test de positionnement

Accès Handicap : Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges.

Public Visé et Prérequis

Public concerné : Managers expérimentés, responsables d’équipe ou chefs de service souhaitant approfondir leur posture stratégique et leur impact dans l’organisation.

Prérequis : Aucun prérequis n’est nécessaire.

Objectifs Pédagogiques

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Passer du management opérationnel au leadership transformationnel
• Renforcer son influence managériale dans l’organisation
• Piloter l’engagement durable de ses collaborateurs
• Gérer les dynamiques collectives complexes
• Intégrer les enjeux de régulation sociale, RPS et culture managériale
• Développer une posture de leader aligné, légitime et inspirant
• Travailler sa présence, sa communication d’impact et son autorité naturelle
• Comprendre les enjeux de l’intelligence artificielle dans la gestion d’équipe
• Utiliser l’IA comme levier d’efficacité managériale

Points Forts de la Formation

• Accompagnement totalement individualisé : Chaque séance est spécifiquement adaptée aux besoins, objectifs et rythme de progression des participants, garantissant des résultats concrets et durables.
• Encadrement expert : Une coach professionnelle expérimentée guide chaque étape du parcours, avec une approche centrée sur l’écoute et le développement des compétences spécifiques des participants.
• Format personnalisé : Une structure flexible et adaptée au contexte, favorisant une intégration optimale des apprentissages dans le quotidien professionnel.

Programme Détaillé

Méthodes Pédagogiques

Supports fournis : Workbook téléchargeable, fiches pratiques, outils numériques.

Plateforme Extranet : La formation inclut un accès à une plateforme extranet sur laquelle le stagiaire pourra obtenir l’ensemble des documents nécessaires à la formation, y compris son planning, signer les feuilles de présence et déposer des documents, et suivre les modules de e-learning dans le cas où ce format est proposé.

Présentiel : Une salle de réunion adaptée au nombre de participants, avec tables, chaises, éventuellement des supports visuels mis à disposition (ordinateur, écran, tableau). Chaque stagiaire doit être équipé de matériel d’écriture et de support papier.

Distanciel : Tous les face à face à distance se font via la plateforme Zoom. Chaque stagiaire doit disposer d’un accès Internet sur un ordinateur, d’une webcam, d’un casque ou écouteurs, et d’un endroit calme.

Exercices : Les tests de personnalité se font sur des plateformes en ligne. Les diagnostics se font en face à face. Cas concrets, exercices d’application, aides audiovisuelles, documentation complémentaire.

Évaluation et Suivi

L’évaluation des compétences est intégrée tout au long de la formation :

• Auto-évaluation : Le participant évalue sa progression en fonction des objectifs fixés.
• Évaluation formatrice : La coach professionnelle fournit un retour personnalisé en fonction des acquis et des avancées.
• Évaluation des acquis : Un QCM sera réalisé en fin de formation pour s’assurer de la maîtrise des objectifs pédagogiques définis.

Évaluation de l’action de formation :

• À chaud : Dès la fin de la formation, un questionnaire en ligne est proposé pour recueillir votre satisfaction et votre perception de l’atteinte des objectifs pédagogiques.
• À froid : 30 jours après la fin de la formation, une évaluation complémentaire est réalisée pour mesurer l’application des acquis dans votre environnement professionnel.

Suivi et attestation : Le suivi des présences est rigoureusement assuré. Une attestation individuelle de formation est remise à l’issue de la formation.

Résultats Attendus

• Clarifié leur posture de leader face à un environnement professionnel incertain, et renforcé leur capacité à s’aligner sur leurs valeurs, leur vision et leur pouvoir d’agir.
• Développé une influence managériale solide, fondée sur l’assertivité, la légitimité et une autorité naturelle, adaptée aux relations complexes et aux contextes sensibles.
• Renforcé leur capacité à mobiliser durablement leurs équipes, en favorisant l’engagement collectif, la coopération et la prévention des tensions sociales.
• Intégré les enjeux de l’intelligence artificielle dans leur management, en identifiant les usages pertinents, les limites éthiques, et les opportunités d’appui décisionnel.
• Optimisé leur pilotage de la performance humaine, en mettant en place des indicateurs partagés, des rituels de suivi efficaces, et des pratiques de feedback mobilisatrices.
• Consolidé des compétences transversales clés : prise de recul stratégique, communication d’impact, lecture des dynamiques collectives, prise de décision éthique et innovante.

Modalités de Contact et Inscription

Contactez-nous : ensavoirplus@les-elles-deployees.fr

Liens utiles : Règlement intérieur, CGV, charte qualité

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