PILOTER LA PERFORMANCE AVEC UNE APPROCHE COACH ET COLLABORATIVE – NIVEAU 4
Développement des capacités comportementales et relationnelles
Informations Générales
Durée: 14 heures en groupe + 1 heure en individuel (restitution diagnostic SERUM)
Lieu: BUROFACIL, 865 Avenue de Bruxelles, 83500 La Seyne-sur-Mer
Tarif INTRA: 1 690€ nets de taxe
Dates: Prochaines sessions INTER ci-dessous, INTRA : nous consulter
Modalités d’inscription : Entretien préalable, test de positionnement
Accès Handicap : Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt. Un délai peut être nécessaire pour adapter la formation.
Public Visé et Prérequis
Public concerné : Managers expérimentés (3 ans et plus d’expérience), collaborateurs ayant déjà suivi les niveaux 1, 2 et 3 ou ayant une expérience significative en management et leadership, toute personne devant piloter la performance collective avec une approche collaborative et « coachante ».
Prérequis : Aucun.
Prochaines Sessions INTER
- 5-6 février 2026
- 19-20 mars 2026
- 23-24 avril 2026
- 11-12 juin 2026
- 3-4 septembre 2026
- 5-6 novembre 2026
INTRA : Nous consulter pour les dates.
Points Forts de la Formation
- Accompagnement individualisé : Chaque séance est adaptée aux besoins spécifiques des participants.
- Encadrement expert : Une coach professionnelle expérimentée guide chaque étape du parcours.
- Format personnalisé : Structure flexible pour une intégration optimale des apprentissages.
- Programme conforme aux exigences de la certification Qualiopi.
- Diagnostic SERUM inclus pour affiner l’accompagnement des équipes.
- Accompagnement personnalisé renforcé : Restitution individuelle des résultats du test SERUM par une coach certifiée.
Diagnostic SERUM inclus
Cette formation inclut un test SERUM pour affiner l’accompagnement des équipes, avec une restitution individuelle par une coach certifiée.
Objectifs Pédagogiques
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Piloter la performance collective avec une approche collaborative et « coachante ».
- Utiliser des indicateurs de performance comme leviers de développement individuel et collectif.
- Animer des réunions efficaces et engageantes pour renforcer l’engagement de l’équipe.
- Intégrer des outils modernes (ex. : IA) pour personnaliser l’accompagnement.
Programme Détaillé
Chapitre 1 : Piloter la performance collective
Comprendre les enjeux du pilotage de la performance et son impact sur la motivation et l’engagement.
- Définir les indicateurs clés de performance (KPI) adaptés à son équipe.
- Analyser les résultats pour identifier les axes d’amélioration.
- Utiliser les données pour prendre des décisions éclairées.
Chapitre 2 : Approche collaborative du management
Développer une approche collaborative pour renforcer la cohésion et la performance de l’équipe.
- Comprendre les principes du management collaboratif.
- Adopter des techniques pour favoriser la participation et l’engagement.
- Créer un environnement de travail propice à l’innovation et à la créativité.
Chapitre 3 : Utiliser les indicateurs de performance
Savoir utiliser les indicateurs de performance pour développer son équipe.
- Identifier les KPI pertinents pour son équipe.
- Transformer les objectifs SMART en opportunités de développement.
- Évaluer les progrès et ajuster les stratégies.
Chapitre 4 : Animer des réunions collaboratives
Animer des réunions efficaces et engageantes pour renforcer la performance collective.
- Préparer et animer des réunions collaboratives (ex. : retrospectives, brainstormings).
- Favoriser la participation et l’implication de chaque membre de l’équipe.
- Utiliser des outils visuels et interactifs pour dynamiser les échanges.
Chapitre 5 : Intégrer des outils modernes (IA)
Découvrir comment utiliser des outils modernes, comme l’IA, pour personnaliser l’accompagnement.
- Découvrir les applications de l’IA dans le management.
- Utiliser des outils d’analyse pour identifier les besoins de formation.
- Personnaliser les feedbacks et les plans de développement.
Chapitre 6 : Développer une culture de la performance
Créer une culture de la performance basée sur la confiance et la bienveillance.
- Instaurer un climat de confiance et de transparence.
- Reconnaître et valoriser les contributions individuelles et collectives.
- Motiver son équipe à travers une communication inspirante.
Chapitre 7 : Synthèse et plan d’action
Faire le bilan des apprentissages et définir des actions concrètes à mettre en œuvre.
- Faire le bilan des apprentissages clés.
- Élaborer un plan d’action personnel avec 3 actions concrètes.
- Partager les plans d’action et s’engager mutuellement.
Méthodes Pédagogiques
Supports fournis : Workbook téléchargeable, fiches pratiques, outils numériques, résultats du diagnostic SERUM.
Plateforme Extranet : Accès aux documents, signature des feuilles de présence, dépôt de documents.
Présentiel : Salle équipée (vidéoprojecteur, paperboard), matériel d’écriture requis.
Modalité supplémentaire : 1 heure individuelle de restitution du test SERUM par une coach certifiée.
Exercices : Jeux de rôle, études de cas, ateliers collaboratifs, mises en situation réalistes.
Résultats Attendus
- Performance collective pilotée avec une approche collaborative et coachante.
- Utilisation efficace des indicateurs de performance pour le développement individuel et collectif.
- Réunions collaboratives animées de manière efficace et engageante.
- Intégration d’outils modernes (IA) pour un accompagnement personnalisé.
Contact
Pour la formation : ensavoirplus@les-elles-deployees.fr
Liens utiles : Règlement intérieur, Charte qualité et CGV