MANAGER AVEC L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE ET ACCOMPAGNEMENT D’ÉQUIPE – NIVEAU 3
Développement des capacités comportementales et relationnelles
Informations Générales
Durée: 14 heures – 2 journées + 1 heure en individuel
Lieu: BUROFACIL, 865 Avenue de Bruxelles, 83500 La Seyne-sur-Mer
Tarif INTRA: 1 690€ TTC (Exonéré de TVA)
Dates: Prochaines sessions INTER ci-dessous, INTRA : nous consulter
Modalités d’inscription : Entretien préalable, test de positionnement
Accès Handicap : Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt. Un délai peut être nécessaire pour adapter la formation.
Prochaines Sessions
- 27-28 janvier 2026
- 12-13 mars 2026
- 20-21 mai 2026
- 20-21 août 2026
- 15-16 octobre 2026
- 14-15 décembre 2026
Points Forts de la Formation
- Accompagnement individualisé : Chaque séance est adaptée aux besoins spécifiques des participants.
- Encadrement expert : Une coach professionnelle expérimentée guide chaque étape du parcours.
- Format personnalisé : Structure flexible pour une intégration optimale des apprentissages.
- Programme conforme aux exigences de la certification Qualiopi.
- Diagnostic EQ-i inclus pour évaluer et développer les compétences émotionnelles.
- Accompagnement personnalisé renforcé : Restitution individuelle des résultats du test EQ-i par une coach certifiée.
Diagnostic EQ-i 2.0 inclus
Cette formation inclut un test EQ-i 2.0 pour évaluer et développer vos compétences émotionnelles, avec une restitution individuelle par une coach certifiée.
Programme Détaillé
Chapitre 1 : Introduction à l’intelligence émotionnelle
Comprendre les principes de l’intelligence émotionnelle et leur impact sur le management.
- Définir les compétences clés de l’intelligence émotionnelle.
- Identifier ses propres forces et axes de développement grâce au diagnostic EQ-i.
- Analyser l’impact des émotions sur la performance et la cohésion d’équipe.
Chapitre 2 : Développer son intelligence émotionnelle
Renforcer ses compétences émotionnelles pour mieux manager.
- Comprendre les 5 composantes de l’intelligence émotionnelle (Goleman).
- Pratiquer l’auto-régulation émotionnelle.
- Utiliser l’empathie pour mieux comprendre ses collaborateurs.
Chapitre 3 : Posture de manager coach
Adopter une posture de manager coach pour accompagner son équipe.
- Découvrir les principes du coaching en management.
- Distinguer les rôles de manager et de coach.
- Adopter des techniques de coaching (ex. : questions puissantes, écoute active).
Chapitre 4 : Accompagner ses collaborateurs
Savoir accompagner ses collaborateurs pour développer leur autonomie et leur potentiel.
- Identifier les besoins et motivations de ses collaborateurs.
- Utiliser des outils de coaching pour les entretiens individuels.
- Favoriser le développement des compétences et la croissance professionnelle.
Chapitre 5 : Gestion des émotions et des conflits
Gérer les émotions et désamorcer les conflits avec une approche émotionnellement intelligente.
- Reconnaître les émotions en jeu dans les situations conflictuelles.
- Appliquer des techniques de gestion des conflits (ex. : méthode CNV).
- Transformer les tensions en opportunités de collaboration.
Chapitre 6 : Motiver et engager son équipe
Utiliser l’intelligence émotionnelle pour motiver et engager son équipe.
- Créer un climat de confiance et de bienveillance.
- Adapter sa communication pour inspirer et motiver.
- Évaluer l’engagement de son équipe et ajuster ses pratiques.
Chapitre 7 : Synthèse et plan d’action
Faire le bilan des apprentissages et définir des actions concrètes à mettre en œuvre.
- Faire le bilan des apprentissages clés.
- Élaborer un plan d’action personnel avec 3 actions concrètes.
- Partager les plans d’action et s’engager mutuellement.
Méthodes Pédagogiques
Supports fournis : Workbook téléchargeable, fiches pratiques, outils numériques, résultats du diagnostic EQ-i.
Plateforme Extranet : Accès aux documents, signature des feuilles de présence, dépôt de documents.
Présentiel : Salle équipée (vidéoprojecteur, paperboard), matériel d’écriture requis.
Modalité supplémentaire : 1 heure individuelle de restitution du test EQ-i par une coach certifiée.
Exercices : Jeux de rôle, études de cas, ateliers collaboratifs, mises en situation réalistes.
Évaluation et Suivi
L’évaluation des compétences est intégrée tout au long de la formation :
- Auto-évaluation : Le participant évalue sa progression.
- Évaluation formateur : Retour personnalisé par le coach.
- QCM en fin de formation.
Évaluation de l’action de formation : Questionnaires à chaud et à froid (30 jours après).
Attestation : Une attestation individuelle est remise à l’issue.
Résultats Attendus
- Leadership renforcé grâce à l’intelligence émotionnelle.
- Posture de manager coach adoptée.
- Meilleure gestion des émotions et des conflits.
- Environnement de travail favorisant l’autonomie et la performance collective.
Contact
Pour la formation : ensavoirplus@les-elles-deployees.fr
Liens utiles : Règlement intérieur, Charte qualité et CGV